大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于抗坑游戏5攻略的问题，于是小编就整理了2个相关介绍抗坑游戏5攻略的解答，让我们一起看看吧。
产品经理如何接坑、抗坑、出坑？
产品经理是一个比较特殊的职位，公司开发的每一个新产品，其本质是一次“投资行为”，产品经理就是这项投资的“操盘手”，责任重大。
一、接坑
1.一定要从内心热爱所从事的产品领域，这是一名优秀产品经理必须具备的内在素质之一。
2.没有调查就没有发言权。在决定是否接“坑”之前，你必须要掌握应有的基本信息，在系统分析的基础上做判断。
3.学会拒绝。对自感没有一点把握的项目要明确表达拒绝的意愿，这不丢人，而是一份责任。否则，将会“死”得很难看。
二、抗坑
1.全局思维，系统策划。做为一名产品经理，时刻提醒自己担当”操盘手“的角色。
2.精心布局，详细计划。产品经理的角色决定了你不仅是在做事，更是在做人。要深刻理解到在整体项目过程中，是你带着团队在战斗，千万别成为”特种兵“。
3.风险识别，风控防范。在立项前就要充分识别项目风险，并制定可行的应对预案，以有效控制和应对风险的发生。
4.质量控制比进度保证更重要。项目进度固然重要，但项目质量更重要。如果说进度延误是”要钱“，那质量出了问题，那是”要命“的事。
坑：未知的困难，未知的责任，未知的风险
对产品和业务有一定的认知，对公司人员情况，和交接工作有一定的熟悉；
产品经理不是产品助理，有选择和拒绝的权利，这是一个基本素质；
就好比你不可能上天入地，无所不能一样，锻炼自己也是有选择的；
困难越多抗击挫折的能力越大，无疑是一计心灵鸡汤，但要学会判断，规避风险也是你提升能力的所在；
其实都是一个过程动词，接，怎么接，接什么部分，是可以选择的；
抗，有理有据的分析，是产品经理必备素质，话都表达不清，业务一知半解，你在抗也是不惧说服力的；
出，基本的出就是把不可以变可以，把别人认为不愿意做的变成你的成绩，这个需要勇气和对自己能力的了解，一旦接下来，抗辩无效，你要学会拆解问题逐个解决，保证核心功能取胜。
所有人认为说话谁不会，但说到关键地方很难，说了等于白说，只能说你没有切入要害，解决问题，就算拒绝也是有方法的，起码要知道对方驳斥你的第一点，第二点，第三点，他会如何说，怎么说，说哪些，你怎么说，这些都没有想，就只顾自己口头痛快，成功几率几乎为零，说不定这个坑没出来，又多了一个的，大有人在。
人在江湖，各种坑都是常见的。
说是坑只是由于我们不知道设计之初的背景，以及当时设计思路，再加上后续不断迭代。所以再新接手一个项目时，需要尽快了解项目的整体情况和大致逻辑，这样才能评估这个坑是否能接下。
抗坑主要是在原有的逻辑下，需要最小代价实现自己想要的效果，这就需要对项目由足够的了解，知道项目的边界，项目目前有的能力，项目如何进行扩展，至于琐碎的细节可以在设计过程中逐步完善和调节。
出坑，很多时候我们可能永远出不了坑，只是在原有的坑中打转转。最好的出坑方式是推到重来。
5 帝国与文明怎么增加建造粘土矿的土坑？
帝国与文明中除了绿化以及奇迹，不用消防局、维修站、诊所、瞭望塔进行相应的四防以外，其余建筑没有“四防”会倒坍（四防不用互防，例如：诊所是不需要其它三防覆盖的）！维修、消防、 治安、医疗复盖才可以保护粘土坑！
到此，以上就是小编对于抗坑游戏5攻略的问题就介绍到这了，希望介绍关于抗坑游戏5攻略的2点解答对大家有用。
