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使用“复活卡”的A站,这次还能撑多久?二次元产业还能怎么玩?
希望A站从教训中汲取经验,闹翻了大家都吃土,资本市场需要有妥协的品德,一个公司的主要股东天天闹得鸡飞狗跳,企业怎么会有前途?中国很多想创业的ITer,都没有妥协的习惯,这个是硬伤。平常多搞搞关系,谈判中适当让步,是一个企业良性发展的基础。程序猿要想成功转型CEO,需要个性的开放性训练。
A站透露的大股东名单中就能看出A站内部的分裂状态,最大股东蔡冬青代表着奥飞系,土豆文化即是合一集团,虽然股份占比位居第三,但是背后站着阿里爸爸。A站被这两股势力支配着,风平浪静时不过是偶尔炸炸服务器,一旦事情闹大了,资金链就会出现问题。
A站停闭之后网络传闻A站融资艰难造成资金链断裂,原因在于阿里融资想要拿A站70%的股份,但A站估值缩水后,股权溢价阿里实际所出资金比奥飞系少,目前的大股东奥飞不同意,双方僵持。资本市场讲究规则,现在BAT独角兽用资本优势扼杀细分行业龙头,也是互联网精神的被无奈。
目前A站复活,媒体报道A站获取的资金仅仅是一笔过渡用的资金,解决燃眉之急,尽力维持住A站的估值。但A站背后的生死局依旧存在,势利风格的媒体期待阿里融资完成救世的大结局依旧没有到来。
Acer众志成城救A站,但资金问题不是用情怀就可以解决的,上市公司需要持续盈利的预期。从商业模式上,A站月活量下降背后是新用户断流的危机。现在A站核心的用户或许大部分是当时跟随A站一起步入二次元的“老猴子”,这批“老猴子”愿意为A站众筹,A站无论炸几次都会守在猴山,在现在如今稍显黯淡的文章区说着彼此才能懂的话,但A站的未来不能依赖这批“老猴子”。A站需要大笔更具备内容付费消费概念的新生代用户。
A站能活多久有好多方面的因素影响,但一般来讲是两方面,自身和外部因素。一是管理层是否会有较大变动,能否统一战略方向,上下齐心。此乃自身因素,外部因素又有两方面,二则在于投资方,是否有兴趣支持A站继续下去。还有就是竞争对手,B站,会出什么招。至于ACer,都是铁粉,暂且不计入影响。
至于其他的,都是小因素。
A站这次应该会撑至少半年的时间。这次既然还清了员工欠薪,说明A站融资成功拿到了钱,不然按照A站的营收现金流,断不可能有钱发工资的。
目前来看,考虑到A站的商业化并不成功,A站未来究竟还能活多久,完全取决于它拿到了多少钱的融资,这笔融资又能支撑它正常运营多久。我觉得既然有风投肯继续砸钱,至少给A站续半年的命还是没问题的。
A站是国内二次元弹幕网站的鼻祖,比现在大火的B站还要早,但A站不赚钱,印象中看报道说,A站2015年还是2016年,全年营收只有六七十万元,亏损额却高达一亿多元。
一般公司如果和A站一个财务状况,资不抵债甚至倒闭都是分分钟的事情,但A站有一个好处,就是它是一个流量入口,用户粘性也还不错,所以它总是能吸引来资金为自己拥有的这些流量买单。
但A站如果今后还不找到自己的赚钱方式,只会靠融资续命的话,那可就真的“吃枣药丸”了。
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