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越看越迷糊什么意思?
意思是指自己已经陷入了一种迷茫的状态,从开头到尾是一种非常不理解的态度,此刻作为朋友就应该主动的把真实的答案和道理讲给对方听,只有彼此之间释怀迷茫的心情,两个人在生活中遇到困难的时候,才能主动的为对方去解决,这就是人与人之间交往的一种基本礼貌和素质原则。
到底要如何与脑子不清楚的领导共事啊?
不知道你说的“领导脑子不清楚”,具体指哪些?应该说问题有点模糊,就按自己的理解给你一些建议吧。
一、对待领导要尊重。不管领导“脑子清楚不清楚”都要尊重他,特别是在众人面前一定要给他面子。
二、对待工作要负责。每一个领导不可能十全十美,不能因为领导有这样或那样的嗜好和问题,而影响我们对工作不负责。领导脑子不清楚不能作为自己对工作不负责的借口和理由。
三、根据领导的情况,有的放矢的积极应对才是硬道理。
1、与好忘事的领导共事
对待好忘事的领导,建议你:当他在安排你某项工作或表明某种观点时,你可装作没有听懂,故意多问他几遍,也可提出自己不同的看法,以故意引起讨论来加深领导的印象。到最后,还可以对领导的陈述进行概括,用简短的语言重复给他听,让他也牢牢记住。方便的话,最好拉个其他人便于给你作证。
2、与不是很清晰的领导共事
有些领导在布置工作任务时含含糊糊、笼笼统统,从来没有明确具体的要求;他说的话可这样理解,又可那样理解。对这样的领导,给你支一招:在接受任务时,一定要详细询问其具体要求,特别在完成时间、人员落实、质量标准、资金数量等方面尽可能明确些,并一一记录在案,让领导核准后再去动手。必要时,可***用提供语言前提的方法,如:“你的意思”让领导续接,或者用猜测性判断让领导回答,如:你的意思是不是×××?当领导有了一个比较明确的判断之后,立即重复几遍加以强化。
3、与马马虎虎的领导共事
这样的领导做事很马虎,常常做些啼笑皆非的事,弄得下属们无所适从。有的对上面的文件不仔细研读,对上级召开的会议不认真参加,在没有完全理解基本精神的前提下就发表意见,提出看法,或公开传达。对这样的领导,唯一的办法就是反复申明,多次强调,最好三四个人轮番强调,促使其引起重视,认真对待。
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按常理来看,在私营企业,当领导的一般都是比较精明的,脑子不清楚老板也不会把他安排在那个位置上,否则受损的是自己。
如果是靠关系的,那也有可能,遇到这种情况,那也没啥说的,大家一起搅浆糊呗[呲牙],搅他个天翻地覆!
脑子不清楚的领导很多,和他们相处要十分小心,不要提建议,不要替他签字,做任何事都要让他做书面批示。每天做好工作记录,要勤快,少讲话,他讲话时多鼓掌。他脑子不清楚,可能将来有事时一问三不知。
感谢邀请!
首先我们要搞明白一件事情就是领导之所以能成为领导肯定至少有一点是他优于别人的,究竟是哪一点呢?作为下属若是明白了这一点我们和领导相处起来便会更加融洽一些,共起事来也会相当默契滴!
对于所谓的领导脑子不清楚的状态我们来做个分析吧!第一种情况是领导相当有城府,虽然表面看上去大智若愚但实际上是对份内的事情心知肚明、一清二楚、了如指掌,只是为了多给下属创造一些锻炼的机会才会装作相当的马虎且不知情而已,这就是我们常说的难得糊涂!第二种情况是领导为了保证总任务地正常完成,而从全局方面考虑之后所做出的一些牺牲和战略调整,但这些又不便将实际情况公布于众而已。因此,我们在和领导相处时一定要拥有一颗尊崇之心、一颗感恩之心和一颗学习之心,我们才会在与领导相处过程中领悟到很多东西的!
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到底要如何与脑子不清楚的领导共事?
我来反问一个问题,是***跟着脑袋走,还是脑袋跟着***走?
楼主提出这样的问题,我觉的好笑。你认为你的领导脑子不好,你一定觉得自己比他强,那你怎么没有当领导呢?
所谓领导脑子不好,一定自己认为已经做的很好,没有达到目的或他没有满足你的要求。
作为领导,他是站在大局观的角度去看问题的,而你却是站在局部的角度去认识问题,两者有不同看法或矛盾就很正常了。如何相处?很简单,换位思考。
作为一个单位的领导,他就像在下一盘棋,每一个布局,都要想好进退。而某一个棋子,你完成了使命就OK了。就这么简单。所以,回到我前面的提问,到底是***跟着脑袋走,还是脑袋跟着***走的问题,想通了,答案也就有了。
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